CIO学习可口可乐的“绿色”经验

2008-09-05 14:06 作者: 出处:赛迪网 责任编辑:郭丽  【文字大小:

  让企业尝到经济上的“甜头”,也许比任何行政指令都更能推动节能减排的进程。

  如果把节能减排作为企业的一种社会责任进行推广,或者通过行政指令进行推广,不能说完全没有作用,但至少对以盈利为首要任务的企业来讲,推广的难度是巨大的。从《信息周刊》记者了解的情况看,那些不太热衷于采用节能减排相关技术的企业,往往是由于无法对这些技术的投资回报率(ROI)做出明确的评估。

  而在近日,国际环保组织——绿色和平所举办的以“全球变暖的降温方案——早期行动案例”为主题的首届中国商业论坛上,可口可乐公司(CocaCola)董事会主席兼首席执行官(CEO)伊斯德(E. Neville Isdell)在谈到环境友好型制冷设备的使用推广时表达了类似的观点,他指出:“法律法规不是最有效的,企业总能找到规避之策,只有形成良性的经济循环才是可持续发展。”

  而这一点在可口可乐公司内部就有一个比较典型的例子。

  可口可乐公司目前在全球大约拥有1千万台冰箱和自动售卖机,而其每年所采购的制冷压缩机占到全球采购总量的1%。因此,制冷设备的节能减排问题在该公司整体的“绿色”战略中占有重要地位。据伊斯德介绍,可口可乐公司重点在两个方面做出了努力,并取得很大的进展。

  一是在制冷设备的能源使用问题上,这也是制冷设备温室气体排放的最大因素。可口可乐公司在设备中植入一个名为“能源管理系统(EMS)”的装置,该装置可以随时监控冰箱的工作状况,并依据工作状况的不同做出相应的能源使用策略,从而达到节能的目的。例如,办公场所的自动售卖机,往往在周末时很少被使用,那么,这个能源管理系统就可以关掉制冷功能,以节省电量。而据了解,仅这项措施就能节约大约35%的能耗。

  另外一个方面就是替代制冷剂的使用。可口可乐公司先后投入4千万美元用于研发新型替代制冷剂,以取代现在使用的强效温室气体氢氟烃(HFCs)。目前确定下来的最佳替代方案是以二氧化碳作为制冷剂。相比较HFCs,二氧化碳的温室效应仅为前者的的1/1,300,同时这种方案还可以略微提高制冷效率。

  但是这两项技术的实际市场推广效果却截然不同。由于能源控制系统成本较低,而且节能效果明显,过去4年,可口可乐公司先后采用了100万套这样的设备,节约电量大约11亿千瓦时,从而减少温室气体排放约57.5万吨。而从产业链中的某一供应商来看,由于需求量的增加,其在中国每周可以生产2万套这样的装置,并且快速销往全球各地,呈现出产销两旺的良性局面。

  然而,二氧化碳制冷设备的推广却没有这么顺利。尽管,可口可乐公司表示,将在未来3年内采用10万台二氧化碳制冷设备,但伊斯德自己也表示,这在公司一年大约100万台的总体采购量中所占比重还很小,主要原因在于,这种设备生产规模较小,成本难以在短时间内降低,它所能带来的节能收益远远不能弥补大约25%的成本上涨。因此,他不断呼吁,要有更多的企业采购这种制冷设备,才能降低成本。

  可口可乐的例子也说明,依靠市场经济规律,让企业获得效益的同时,实现节能减排,才是绿色部署的长久之计。

  让企业尝到经济上的“甜头”,也许比任何行政指令都更能推动节能减排的进程。

  如果把节能减排作为企业的一种社会责任进行推广,或者通过行政指令进行推广,不能说完全没有作用,但至少对以盈利为首要任务的企业来讲,推广的难度是巨大的。从《信息周刊》记者了解的情况看,那些不太热衷于采用节能减排相关技术的企业,往往是由于无法对这些技术的投资回报率(ROI)做出明确的评估。

  而在近日,国际环保组织——绿色和平所举办的以“全球变暖的降温方案——早期行动案例”为主题的首届中国商业论坛上,可口可乐公司(CocaCola)董事会主席兼首席执行官(CEO)伊斯德(E. Neville Isdell)在谈到环境友好型制冷设备的使用推广时表达了类似的观点,他指出:“法律法规不是最有效的,企业总能找到规避之策,只有形成良性的经济循环才是可持续发展。”

  而这一点在可口可乐公司内部就有一个比较典型的例子。

  可口可乐公司目前在全球大约拥有1千万台冰箱和自动售卖机,而其每年所采购的制冷压缩机占到全球采购总量的1%。因此,制冷设备的节能减排问题在该公司整体的“绿色”战略中占有重要地位。据伊斯德介绍,可口可乐公司重点在两个方面做出了努力,并取得很大的进展。

  一是在制冷设备的能源使用问题上,这也是制冷设备温室气体排放的最大因素。可口可乐公司在设备中植入一个名为“能源管理系统(EMS)”的装置,该装置可以随时监控冰箱的工作状况,并依据工作状况的不同做出相应的能源使用策略,从而达到节能的目的。例如,办公场所的自动售卖机,往往在周末时很少被使用,那么,这个能源管理系统就可以关掉制冷功能,以节省电量。而据了解,仅这项措施就能节约大约35%的能耗。

  另外一个方面就是替代制冷剂的使用。可口可乐公司先后投入4千万美元用于研发新型替代制冷剂,以取代现在使用的强效温室气体氢氟烃(HFCs)。目前确定下来的最佳替代方案是以二氧化碳作为制冷剂。相比较HFCs,二氧化碳的温室效应仅为前者的的1/1,300,同时这种方案还可以略微提高制冷效率。

  但是这两项技术的实际市场推广效果却截然不同。由于能源控制系统成本较低,而且节能效果明显,过去4年,可口可乐公司先后采用了100万套这样的设备,节约电量大约11亿千瓦时,从而减少温室气体排放约57.5万吨。而从产业链中的某一供应商来看,由于需求量的增加,其在中国每周可以生产2万套这样的装置,并且快速销往全球各地,呈现出产销两旺的良性局面。

  然而,二氧化碳制冷设备的推广却没有这么顺利。尽管,可口可乐公司表示,将在未来3年内采用10万台二氧化碳制冷设备,但伊斯德自己也表示,这在公司一年大约100万台的总体采购量中所占比重还很小,主要原因在于,这种设备生产规模较小,成本难以在短时间内降低,它所能带来的节能收益远远不能弥补大约25%的成本上涨。因此,他不断呼吁,要有更多的企业采购这种制冷设备,才能降低成本。

  可口可乐的例子也说明,依靠市场经济规律,让企业获得效益的同时,实现节能减排,才是绿色部署的长久之计。

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